Autobiographie

Geboren 1960 in Madrid (Spanien) in einer traditionellen Familie, besuchte Privatschulen; Autodidakt, Skeptiker, Atheist, Staatenloser (Weltbürger) und Verweigerer geopolitischer Teilungen (Verfechter des Konzepts der Vereinten Nationen), verheiratet und geschieden, Imitator, Innovator, Freidenker, Unternehmer und Sozialunternehmer. Unkonventionell.

Mein fünfter Vorname definiert wahrscheinlich mein Grundprinzip (Francisco Javier Manuel Sixto y Justo). Dieser Sinn für Gerechtigkeit – Kohärenz – veranlasste mich, die bürgerlichen und katholischen Fundamentalismen meines soziokulturellen Umfelds der oberen Mittelschicht zu überdenken und abzulehnen.

Seit meinem achten Lebensjahr und noch intensiver, seit ich im Alter von elf Jahren die gesamte Bibel (Altes und Neues Testament) gelesen hatte, entfernte ich mich von dem konventionellen soziokulturellen Paradigma und entwickelte meine eigene Weltanschauung und mein eigenes anthropologisches Modell – ein Verständnis des Kosmos und des menschlichen Wesens – und lehnte die gesellschaftlichen Erwartungen an meine Zukunft ab, die darin bestanden, ein verheirateter Mann zu sein, mit Liebe – die ich brauchte, um mich nicht von einer leeren, abhängigen und reduktionistischen bürgerlichen Mutter meiner Kinder zu trennen – und Geschäftsführer einer mittelständischen Familiebetriebs oder eines großen Unternehmens zu sein. Kurz gesagt, ein sozialer Automat zu sein, mit einem oberflächlichen Leben voller substanzloser Aspekte: Rollen, Beziehungen und Aktivitäten, die den Mangel an Lebenssinn zu ersetzen versuchen, um die existenzielle Leere zu füllen.

Zwei Dinge waren mir von Kindheit an klar, auch wenn ich Jahrzehnte brauchte, um mir ihrer voll bewusst zu werden:

Die meisten Dinge, die mir in der Schule oder in meiner Familie erzählt wurden oder die ich in Büchern gelesen habe, enthielten zu viele begriffliche Fehler. Das brachte mich dazu, mein eigenes Denken zu konstruieren, was ich auch heute noch jeden Tag tue.
Das Dogma, dass man als Erwachsener einen Job finden muss, erschien mir absurd. Für mich war immer klar, dass ich mir meine eigenen beruflichen Aktivitäten schaffen würde, da ich der Meinung war, dass die bestehenden nicht ausreichen und nicht mein Interessengebiet sind.

Als Teenager habe ich zweimal Mathematik unterrichtet: das erste Mal im Alter von 15 Jahren für einen Schüler der 8. Klasse und das zweite Mal für zwei Schüler der 8. Klasse im Alter von 18 Jahren, die alle drei hervorragende Noten erhielten.

Nach der Aufnahmeprüfung für die Universität und weil ich mich für die Logik der Zahlen interessierte, schrieb ich mich für Mathematik ein, kaufte alle Bücher und beschloss, nachdem ich im Sommer die Hälfte aller Fächer studiert hatte, dass es keinen Beruf gab, der mich interessierte, um mein Wissen zu erweitern oder für mein zukünftiges Berufsleben. Jahre später begann ich, mir autodidaktisch die Grundlagen der Natur-, Sozial- und Geisteswissenschaften anzueignen (Anthropologie, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaft, Geschichte, Pädagogik, Politik, Psychologie, Soziologie…).

Was andere Leute über mich sagen:

„Menschenkenner“, „Ich weiß, wie man denkt“, „Ich weiß, wie man lernt“, „Ich schreibe gut“, „Ich kenne das System“, „Ich bin innovativ“, „Ich mag Komplexität“, „Ich bin ein Außerirdischer“.

Beruflicher Werdegang

Von 1985 bis 1989 war ich bei LogicSpain (Unternehmen für IT- Waren und Dienstleistungen) beschäftigt (Auszubildender, Abteilungsleiter, Manager und Mitglied des Verwaltungsrats). Meine Initiativen führten zu Geschäftsbereichen und drei Änderungen im Organigramm, um meine neuen Verantwortlichkeiten zu integrieren. Aufgrund von Meinungsverschiedenheiten über die Trägheitsstrategie des Unternehmens reichte ich mein Rücktrittsschreiben als Manager ein. Innerhalb eines Monats verließ ich das Unternehmen. Ich war das einzige Vorstandsmitglied, das es ablehnte, Aktionär zu werden.
Gründungsdirektor in den ersten sechs Monaten des Jahres 1990 in C-Doce (IT- Waren- und Dienstleistungsunternehmen). Ich war das einzige Vorstandsmitglied, das es ablehnte, Aktionär zu werden.
Unternehmer: Gründer und erster Geschäftsführer von TEL und NET De España, S.A. (ServiDesktop, S.A.) von 1990 bis 2002, Internationalisierung in Portugal im Jahr 1997. Eines der Pionierunternehmen weltweit bei der Entwicklung eines Geschäftskonzepts, das Technologien, Produkte und Dienstleistungen Dritter, eigene und externe, integriert, um schlüsselfertige Projekte und Netzwerk- und Systembetriebsdienste (Server) anzubieten und Unternehmensstandards für mehrere multinationale Unternehmen zu entwickeln. Unter anderem: Gründung mehrerer Gesellschaften, alle im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie, Ausgliederung und Verkauf von zwei Geschäftsbereichen und der portugiesischen Tochtergesellschaft sowie Liquidation der übrigen Unternehmen.

Kunden wie die europäische BASF, die amerikanische Colgate-Palmolive und die asiatische Nintendo sowie Partner wie Coopers & Librand, Hewlett-Packard (HP) und Unisys haben meine globale Denkweise gestärkt.

Bilanz meiner Jugend

Wenn ich eine Bilanz meiner vergangenen Jugendjahre ziehe, komme ich zu dem Schluss, dass ich für andere Menschen einen nützlichen Beitrag geleistet habe: Ich habe Hunderten von Menschen geholfen, geistig und beruflich zu wachsen, einige von ihnen hatten keinen Bezug zur Arbeit, ich habe meinen beruflichen Beziehungen (Kollegen, Mitarbeitern und Kunden) geholfen, beruflich und menschlich zu reifen, zu heiraten, Häuser zu kaufen, Kinder zu bekommen und vieles mehr.

Nach meiner Jugendphase widme ich mich nun intellektuellen und sozialen Themen.

Lebensziel

Mein Lebensziel ist es, so kohärent wie möglich zu sein – das Ziel eines jeden Menschen, wie viele glauben – und dass ich es innerhalb unserer menschlichen Natur in ihrer dreifachen biopsychosozialen Dimension in ein gesundes Leben (biologisch), geistige Klarheit (psychologisch) und Teilnahme an der entstehenden Zivilisation als Folge des Übergangs vom Industriezeitalter zum Informationszeitalter (sozial) übersetze. Die Realität und ihre Möglichkeiten durch Lernen (aus der Erfahrung anderer und meiner eigenen, aus Theorie und Praxis) besser zu verstehen, um individuelle und kollektive Innovationen und Veränderungsprozesse voranzutreiben und mitzugestalten. Auf diese Weise integriere ich den psychologischen Prozess des Lernens mit dem professionellen Prozess meiner sozialen Dimension und erhöhe meine Lebenskohärenz.

Ich arbeite daran, einflussreiche Menschen zu beeinflussen, um die Welt zu verändern. Ich arbeite daran, andere soziale Aktivisten zu beeinflussen, um die Welt zu verändern. Ich arbeite daran, sozialen Aktivismus voranzutreiben, um die Welt zu verändern.

Übergangsphase

Im Jahr 2002 stellte ich meine geschäftlichen Aktivitäten ein, um meinen geistig-beruflichen Reifezyklus gemäß dem oben beschriebenen Lebensziel zu beginnen, wobei ich mich auf Fragen im Zusammenhang mit dem Übergang vom bereits im Niedergang befindlichen Industriezeitalter zum aufkommenden Informationszeitalter konzentrierte.

Im Laufe des Jahres 2003 habe ich mich mit Wirtschaft und Management beschäftigt, sowohl mit der akademischen Theorie als auch mit den Werken der wichtigsten Autoren, habe einige Wirtschaftszweige und einige der größten multinationalen Unternehmen (mehr als 100 Jahresberichte) analysiert und einige Geschäftspläne entworfen.

Die erste Hälfte des Jahres 2004 war dem Studium anderer wissenschaftlicher Disziplinen gewidmet, unter anderem der Psychologie und der Soziologie, bis ich im Juli 2004 beschloss, ein Buch aus einer ganzheitlichen Perspektive zu schreiben: Individuum-Organisation-Humanität.

Aufgrund der Ideen in diesem Buch und der Kontakte mit Denkern, Schulungsunternehmen, Managemententwicklung, Eventagenturen, Teambildung, Coaching, philosophischer Beratung, persönlicher Entwicklung usw. widme ich mich seit 2006 der Förderung der Steigerung der Unternehmenseffizienz durch verschiedene Talente, durch Veröffentlichungen und Konferenzen, die auf meinen eigenen konzeptionellen Vorschlägen beruhen, von denen die folgenden hervorstechen:

Person Building© (Prozess der Sozialisierung, Übertragung der Kultur auf das Gehirn einer Person durch Erziehung und äußere Einflüsse), Personal Building© (Prozess der Individuation aus der Fähigkeit zum abstrakten Denken, die wir zur Adoleszenz hin voll funktionsfähig haben) und Personal Rebuilding© (Prozess der mentalen Rekonstruktion – Bewusstwerdung und Neudefinition von Bedeutungen -, um aus der Reflexion und der Befreiung von soziokulturellen Vorurteilen das eigene Denken zu kreieren), veröffentlicht im Jahr 2006 in Übereinstimmung mit der aktuellen Wissenschaft und dem freien Denken. Gerade der Gedanke des mentalen Aufbaus, und nicht die Entwicklung einer Essenz, ist notwendig, um Talente zu verstehen und zu fördern.
Systemic Professional Vision©, veröffentlicht im Jahr 2006, bietet einen umfassenden Rahmen, um über einige der grundlegenden Überzeugungen und Modelle nachzudenken, die die Entscheidungsfindung in Unternehmen beeinflussen.
Die Theorie der Mehrfachbegabung (TM), die 2008 in „El libro del talento” (Das Buch vom Talent) veröffentlicht wurde und 2009 in weiteren Veröffentlichungen vertieft wurde, besagt, dass außergewöhnliche Ergebnisse durch unterschiedliche „Interessen“ und „Motivationen“ erzielt werden (sie sind keine göttliche Gabe), so dass es kein einziges Talent gibt, das für alle Bedürfnisse einer Organisation oder einer Gesellschaft geeignet ist („Superman“ existiert nicht).
Das Organisationsmodell für Multitalente© (MOTM), das in „El libro del talento” beschrieben und 2009 in anderen Veröffentlichungen vorgestellt wurde, wurde in Multitalent-Geschäftsmodell (METM) umbenannt, um seine Einordnung in das Unternehmensumfeld zu erleichtern.
Dezentrale Globalisierung© ist der doppelte Prozess, der wesentliche Aspekte des historischen Prozesses beschreibt: eine Dezentralisierung, die mit der Superspezialisierung einer Welt von Organisationen zusammenhängt, und eine weltweite Globalisierung, die die künstlichen geopolitischen Grenzen abbaut. Der Begriff wurde um 2006 geprägt und 2008 in „El libro del talento” veröffentlicht.
„Professionelle Selbstverantwortung“, seit 2012 weltweit führend in der Google-Suche nach diesem Begriff. Selbstverantwortung ist eines der wichtigsten Konzepte für große persönliche Veränderungen und für die Verbesserung der Welt.
Metamafia ist der Begriff, der den gesamten öffentlichen Sektor umfasst, einschließlich aller nationalen und internationalen Institutionen. Sie verbindet mafiöse Merkmale mit öffentlichem Charakter und Straffreiheit, woraus sich der Autoritarismus und Totalitarismus ableitet, die Spanien, Europa und den Westen in ein wachsendes Desaster geführt haben, das mit Unwahrheiten und Finanzkonstruktionen der Metamafia verdeckt wird, die die Unwissenheit der Massen ausnutzen. Es begann 2016 verwendet zu werden.

Ende 2009 bat mich eine Person, die ich wegen ihres Einflusses auf die Jugend meiner Generation sehr bewunderte und schätzte, um Hilfe bei der Lösung eines schweren Familienkonflikts. Wir mussten die Polizei und die Justiz um Hilfe bitten, da wir mit deren Inkompetenz und Korruption überfordert waren, also schrieb ich das Buch „Abusocracia. Spanien: Ein Staat ohne Rechte”, Ende 2011, zunächst weit weg von meiner Linie als Schriftstellerin. Vier Jahre habe ich vor allem dieser Person gewidmet, und die Justizangelegenheiten werden noch einige Jahre dauern. Derzeit musste ich – oder wir mussten – einen Teil davon vor das Landesgericht, den Obersten Gerichtshof und das Verfassungsgericht bringen.Diese Erfahrung hat mir genügend Material geliefert, um die Dysfunktion des spanischen Rechtsstaates gerichtlich anzuerkennen, die auf illegale Gesetze aufgrund von Unvereinbarkeiten mit übergeordneten Gesetzen (Inkompetenz oder Korruption der Legislative und der Exekutive), auf ministerielles Fehlverhalten (Korruption in Politik und Verwaltung), auf Korruption bei der Polizei (Chefs und Agenten) und auf Korruption bei Justizbeamten (Staatsanwälte, Richter, Gerichtsbedienstete (derzeit Letrados de la Administración de Justicia) und anderes Hilfspersonal), auf Korruption bei Rechtsanwälten, Notaren und Berufsverbänden von beiden zurückzuführen ist. Als Opfer dieser Funktionsstörung des Rechtsstaates kann ich diesen Konflikt zur gerichtlichen Klärung vorlegen, eine Herausforderung, an der ich arbeite, damit die zuständigen Behörden diesen Zustand ändern oder einen Präzedenzfall (Rechtsprechung) schaffen, den andere Menschen, die ebenfalls Opfer dieser gefährlichen sozialen Funktionsstörung sind, die die eigentliche Ursache der aktuellen Krise ist, nutzen können.

Mitte 2013, nach fast vier Jahren mit der vorherigen Priorität, nahm ich meine Tätigkeit als Autor wieder auf.

Assoziativer sozialer Aktivismus

Diese Erfahrung hat mich dazu veranlasst, mit den Leitern zahlreicher Vereinigungen Kontakt aufzunehmen, die sich mit den Opfern und der Korruption des spanischen Justizsystems befassen, zu dem auch die Polizeikräfte und die Ministerien für Inneres und Justiz gehören. Mit den Verantwortlichen tauschte ich Erfahrungen, Entgleisungen und Gräueltaten aus, die mich zu der Erkenntnis brachten, dass die Institutionen und Fachleute des Justizsystems die korruptesten und angeblich kriminellsten sind. Als Reaktion auf diese Situation habe ich die folgenden Initiativen ergriffen:

Förderung und Gründung (15.9.2014) der Vereinigung der Opfer von Angehörigen der Rechtsberufe (AVIPED), deren Vorsitz ich innehabe und deren oberstes Ziel es ist, der Straffreiheit für die gewohnheitsmäßige Kriminalität dieser Berufsgruppen ein Ende zu setzen.
Förderung und Gründung (16.2.2015) zusammen mit anderen Vereinigungen der Föderation für Rechtsstaatlichkeit, deren Vorsitzender ich bin und deren oberstes Ziel unter anderem die Beendigung der Straflosigkeit im Justizwesen ist.
Ausarbeitung, Veröffentlichung (15-3-2015) und Bekanntmachung des Manifest über die institutionelle Korruption in Spanien, mit besonderem Augenmerk auf die Korruption des Justizsystems (PDF in Spanisch). Dieses Manifest enthält zahlreiche Zeugenaussagen von Justizopfern und Vereinigungen, die sich gegen die Korruption in der Justiz einsetzen. Es ist ein Instrument, um die Korruption des spanischen Justizsystems auch gerichtlich zu beweisen, das sowohl bei Beschwerden und Klagen in Spanien als auch bei Anträgen an den Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte (EGMR) in Straßburg verwendet werden kann.
Gründung der internationalen Bewegung „STOP Justizkorruption“, die die Existenz von Justizkorruption in allen Ländern der Welt sichtbar macht, und von Opferverbänden, die sie fördern und zur Gründung weiterer Verbände anregen.
Förderung und Gründung (29-10-2016) der International Association to Change the World die es sich zur Aufgabe gemacht hat, das System der Regierungsführung auf nationaler und internationaler Ebene zu verändern. www.iachangetheworld.org. Diese Website ist auf Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch und Deutsch verfügbar.
2019 gründen wir zusammen mit vier Verbänden und einer sozialen Bewegung das Bündnis Denunciantes del Autoritarismo Judicial. Nach mehreren Denunziationen und angesichts des Ernstes der spanischen Situation haben wir 2022 beschlossen, die Regierungen von Pedro Sánchez anzuprangern, und 2023 haben wir den von mir recherchierten und verfassten Bericht über den spanischen Rechtsstaat 2022 auf Spanisch, Deutsch, Französisch und Englisch veröffentlicht.
Im Jahr 2020 empfahl mir ein von der ANVIPED unterstützter Beamter der Nationalen Polizei sowie ein ehemaliger Staatsanwalt und ehemaliger Richter, die Akte Royuela zu studieren und dass sich die ANVIPED an der Strafanzeige beteiligen solle. Ich habe die Akte eingehend studiert und an ihrer Anprangerung mitgewirkt. Es gibt eine Medienkampagne, in der die Royuela-Akte als falsch bezeichnet wird, ohne dass ernsthafte Beweise dafür vorgebracht werden. In den Jahren 2021 und 2022 prangere ich einige Teile des Royuela-Dossiers in der Europäischen Union an, und zwar von Seiten der Allianz. Am 20. Oktober 2022 bestätigt Kommissar Villarejo im Abgeordnetenhaus, dass es in Spanien drei Organisationen gibt, darunter die in der Royuela-Akte genannten, die mit Freude jeden ermorden, den sie wollen. Alle politischen Parteien und die Medien verschweigen diese sehr ernste Tatsache.
Im Jahr 2023 haben wir zusammen mit vier anderen Korruptionswhistleblowern, darunter Miguel Bernad von Manos Limpias und der Präsident eines der Verbündeten, der Europäischen Union (Kommission und Parlament) ein Projekt zur Untersuchung und Anprangerung der Korruption in den 19 Ländern vorgelegt, deren Korruption über dem EU-Durchschnitt von 4,8 % des BIP liegt.
Nach der negativen Antwort der Europäischen Union im August 2023 haben wir drei verstanden, dass die einzige Lösung für den Niedergang (junge Menschen leben schlechter als ihre Eltern, EU 2010) darin besteht, dass das spanische und das europäische Parlament handeln.
Im Jahr 2024 gründeten wir die politische Partei Partido Anticorrupción, und das Innenministerium zwang uns, den Namen zu ändern und ihn durch Progresistas contra la corrupción (PCLC) zu ersetzen, obwohl dies ein überflüssiger Name ist, da das einzig Fortschrittliche darin besteht, der Korruption der institutionellen Metamafia ein Ende zu setzen. Es ist der erste politische Vorschlag, der nicht dekadent ist.